2010年2月25日，宁波绕城高速公路东段指挥部召开了新春后第一次工程建设管理会议，参加会议的有宁波绕城高速公路东段建设指挥部副指挥陈冰、指挥助理林智及所有参建单位的管理者代表，会议由指挥部党委书记黄钢生主持。
会议首先由五个驻地办代表分别就假期施工生产安排和现场质量、安全的情况、节后计划的安排落实及各合同段复工安排情况作了通报。
指挥部指挥助理林智首先对各项目部春节期间坚持在生产一线的参建人员表示感谢，然后就如何落实今年的工作重点作了具体的安排。针对各项目部2009年计划完成情况参差不齐的现状，林助理指出2010年是东段建设的关键一年，几个节点工程的时间紧迫，压力巨大，必须合理制定年度工作计划，确保计划贯彻到位，特别是确保镇海段工程的顺利通车及保证甬江特大桥在台风来临之前边跨主梁的合拢。随着交安、机电、房建等单位陆续开始进入作业，各单位要对今后的交叉施工予以考虑，早做安排，指挥部、驻地监理办要成立专门的协调工作小组，确保工程顺利实施。
陈冰副指挥针对东段工程今年“时间紧，任务重”的现状，就2010年各参建单位计划制定、计划落实提出了“三围绕”和“四狠抓”的方针：计划的制订要围绕预制合同段，围绕节点、难点，围绕地域性、阶段性；计划的落实要通过狠抓质量外观，狠抓规范作业，狠抓安全作业，狠抓亮点、标化。最后，陈副指挥要求各参建单位要切实履行合同，承担好应有的社会责任。
此次会议也是一次节后复工动员大会， 2010年是绕城东段项目建设的高峰之年，会议要求各项目部要继续发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，抓质量抢工期，确保完成年度各项目标。
.jpg)
